Новости Консорциума по развитию цифровой грамотности и компетенций цифровой экономики

HCM-платформа нового поколения от TalantTech

Севергрупп ТТ
Новая платформа позволит бизнесу не только выявить, оценить и дать траекторию развития талантов у сотрудников, но и принимать меры, направленные на их вовлеченность и производительность.

С ее помощью компания сможет создать самоуправляемый процесс постоянного развития компании и сотрудников, а также увеличить эффективность команд и бизнеса.

Основой HCM-платформы является цифровой профиль сотрудника, так называемый «цифровой двойник» таланта человека. Сведения включают в себя информацию об опыте, навыках, интересах, психологических особенностях, профессиональных предпочтениях и сильных сторонах.

Человек, имеющий чёткое понимание своих предрасположенностей, может понять, какие задачи он в силах решить самостоятельно, для решения каких — требуется повысить квалификацию, усилить имеющиеся компетенции.

Целью разработчиков также является и помощь руководителям в понимании задач, необходимых для повышения эффективности сотрудников. Это происходит за счёт поиска «слабых мест» и индивидуальной оценки каждого из них по качеству выполняемой работы.
Андрей Митюков, СЕО TalentTech:

«С помощью платформы компании ускорят процессы, повысят точность решений, будут развивать, повышать эффективность и вовлеченность своих людей. Сотрудники в свою очередь будут выполнять интересные задачи, профессионально расти и останутся востребованными за счет постоянного развития навыков. Собирая цифровые данные о таланте человека, платформа связывает глобальные цели компании с индивидуальными, помогает стимулировать развитие навыков и дает подсказки, как быстро применить талант для достижения цели. Мы создаем самоуправляемый процесс непрерывного развития сотрудников для повышения эффективности каждого и даем инструменты управления каждому линейному руководителю. В основу платформы заложен цифровой профиль сотрудника».

Платформа открывает ряд преимуществ как для HR и руководителей, так и для сотрудников, максимально автоматизируя HR-процессы, анализируя и улучшая Employee journey map, благодаря чему руководители могут определить фокус на главном — людях и их способностях.

Источник